西游记团队管理PPT团队管理团队建设打造精英团队PPT课件（含完整内容）

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【简要说明】西游记团队管理PPT团队管理团队建设打造精英团队PPT课件（含完整内容）西游记团-队-管-理团队管理·团队建设·打造精英团队JOURNEYTOTHEWESTTEAMMANAGEMENT宣讲人：党课学习宣讲时间：XXXJOURNEYJOURNEY目录/CONTENTS01/01/取经团队的人物介绍取经团队的人物介绍02/02/为什么要组建团队为什么要组建团队03/03/如何管理团队成员如何管理团队成员04/04/团队建设的要素团队建设的要素05/05/中国式管理中国式管理团队管理/团队建设/打造精英团队取经团队取经团队的人物介绍的人物介绍PART-01团队管理·团队建设·打造精英团队取经团队的人物介绍122大主角大主角::唐僧，孙悟空唐僧，孙悟空33大配角：猪八戒，沙和尚，白大配角：猪八戒，沙和尚，白龙马龙马分组讨论：分组讨论：1、分析一下师徒五人的特点2、如果唐僧团队中编制紧张，需要裁员一个人，你认为应该是哪位？为什么？取经团队的人物介绍1运用自己的管理模式和管理制度来管理团队，并且通过“软权力”和“硬权力”的结合来调动整个团队软权力就是他的学识和出身:唐僧父亲是状元（出身好）自己又是唐太宗的结拜兄弟（来头大）还是唐朝名噪一时的佛学家（专业知识强）更厉害的是唐僧还精通很多“国”语言（综合素质高）他有一个领导者最应该具备的品德-厚道（人格魅力）按现在衡量人才的标准，他绝对是个德才兼备的、十分优秀的管理者，他领导团队去西天取经，必然获得成功。唐僧是师傅唐僧是师傅，，是这个团队的最高领导是这个团队的最高领导，，是决策层是决策层唐僧超强个团队领导能力;以德服人;以善待物;以诚达标;以志励人;总而言之一句话以身作则取经团队的人物介绍1•主要是为决策层办事的，小时候就顽皮，半路上拜师学艺（进修）•倒是杂七杂八学了不少实用的招数，而且结识了不少朋友（社会关系）和（社会资源）极其丰富•到哪里都能混口饭吃（能力强）•但自恃本领高强，颇有“此处不留爷自有留爷处”的味道（不服管），身为猴子，自然有猴子的品质精。•从个人素质上来说应该还是非常优秀的，通常高层（唐僧）布置的任务都能高效率的完成，团队缺少他，任务几乎无法完成。孙悟空代表团队中的中层孙悟空代表团队中的中层孙悟空超强个人能力;良好个人技能;鲜明的个性;团队影响力中心;团队的绩优高手;用之好，无所不能用之不当，寸步难行取经团队的人物介绍1听他的姓名、看他的相貌就知道他的德性——好吃懒做、贪财好色、本事不大、爱打小报告。但他（性格开朗），能够接受任何批评而毫无负担压力；他还可以作为团队中（润滑油）的作用，许多高、中、基层不好直接沟通的问题都可以由他来沟通；他脸皮厚，可以化解矛盾，高层做错了事情不好处理他可以帮高层（解决矛盾）（如到花果山请孙悟空回来）；他一切都听高层的，没有猪八戒的团队是残缺的，而且也是不完美的猪八戒代表的团队中的各个层级的一些人物猪八戒代表的团队中的各个层级的一些人物猪八戒性情中人;增加团队活力;工作能力一般;无主心骨/无主见/惰性;容易接受外界诱惑;关键时刻能助一臂之力;偶尔还起反面作用对唐僧还算忠心取经团队的人物介绍1沙僧和白龙马代表团队的基层沙僧和白龙马代表团队的基层沙僧（朴实无华），（工作踏实），（兢兢业业），是劳动的模范，他所做的工作却是最基础沙僧（朴实无华），（工作踏实），（兢兢业业），是劳动的模范，他所做的工作却是最基础的，沙僧是团队中执行力的最好体现，同时他也起到了协调的作用（通常劳模的话听的人是比的，沙僧是团队中执行力的最好体现，同时他也起到了协调的作用（通常劳模的话听的人是比较多的）。较多的）。白龙马对安排的工作总是（尽心尽力西游记团队管理PPT团队管理团队建设打造精英团队PPT课件（含完整内容）.pptx下载

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