企业管理培训系列PPT企业管理团队建设PPT课件（含完整内容）

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【简要说明】企业管理培训系列PPT企业管理团队建设PPT课件（含完整内容）Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.Addyourtextcontenthere.Addyourtextcontent.Addyourtextcontent.汇报人：党课学习团队组成介绍COMPANY&PROJECT团队内部沟通MARKETOPERATION团队冲突调解ANALYSIS&MEASURE团队工作执行CAPTITALFINANCING团队组成介绍团队组成介绍Highendatmosphericworkreport，Highendatmosphericworkreport,Highendatmosphericworkreport01团队组成介绍什么是团队企业中的团队时以目标为导向企业团队建设时应以协作为基础。企业团队的发展中需要创建共同的规范和方法。而企业团队中的成员需要在技术或技能上形成互补。什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。团队组成介绍团队组织建设在企业团队管理中，当需要有带领团队时，要积极有效的建立起成员间互信的工作关系。企业中的团队成员行为具有相当大的独立性，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。要维护好团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。010102020303团队组成介绍信息自由共享共同承担责任有共同的目标技能互相补助成员共享决策权因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升允许团队有更大的自治性，参与式领导。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。在中期阶段，需要正确的指引项目团队度过激荡转型期，教练式领导，接受团队成员的差异，相互包容团队形成自己的身份识别。调适自己的行为使得团队发展更加自然、流畅，有意识地解决问题，实现组织和谐团队管理企业管理培训系列PPT企业管理团队建设PPT课件（含完整内容）.pptx下载

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