【文档说明】审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头.docx(共10页),文档为.docx格式,大小为 27.69 KB,作品中的文字、图片均可以编辑、修改。
【简要说明】审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头—3—选题时,虽然组织了理论学习中心组专题学习新发展理念,但在将五创新、协调、绿色、开放、共享理念具体化化为可操作的审计重点、评价标准方面,思路还不够开阔,措施还不够具体,存在一定的五本领恐慌。二是党性修养融入日常审计行为的自觉性有待增强。班子成员能够遵守党章党规党纪,但在以党性原则检视审计权力运行的全过程、各环节方面,标准还可以更高、要求还可以更严。例如,在审计现场管理中,虽然强调了廉政纪律,但对于审计人员与被审计单位交往中可能存在的五软风险五微腐败苗”,警惕性不够高,教育提醒未能做到常态化、具体化。在2025年内部审计中发现的带别股室制度执行不严格问题,也反映出班子在抓早抓小、防微杜渐方面,压力传导存在层层递减现象。三是理想信念教育的形式和载体创新不足。班子重视对党员干部的理想信念教育,但方式方法相对传统,多以会议传达、文件学习为主,结合审计职业特点开展的、具有感染力和针对性的教育活动不多。例如,在弘扬审计人员职业精神、传承红色审计基因方面,未能充分挖掘本地红色资源与审计工作的结合点,教育活动的吸引力和实效性有待加强,导致带别年轻审计干部对审计工作的政治属性和崇高价值的认识,停留在理论层面,未能完全内化为忠诚履职、无私奉献的行动自觉。(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面一是践行“五四下基层、走好群众路线的深度不够。审计工作专—4—业性强,班子有时埋”于账表凭证和数据分析,主动深入基层一线、深入项目现场、深入群众了解实际情况不够经常。例如,在2025年公租房资产管理及运营专项审计调查中,审计组更多是通过财务数据和房源管理系统进行筛查,虽然也进行了入户核查,但覆盖面和时间投入有限,对于承租户实际居住体验、管理中存在的“五微阻”问题,体察不够直接、感受不够深切,审计建议在“五接地”、解决群众急难愁盼的精准度上尚有提升空间。二是贯彻民主集中制的质量有待进一步提高。班子议事决策程序规范,但在会前酝酿沟通、会上充分讨论环节,有时存在“五一手”末位表态执行不够彻底,或者班子成员出于维护团结考虑,对非分管领域工作发表意见不够充分的情况。例如,在讨论2025年度审计项目计划草案时,对于部分争议较大、审计资源需求高的项目,虽然最终按程序表决通过,但前期对不同意见的辩论和思想碰撞不够充分,未能最大限度集中集体智慧,优化审计资源配置方案。三是对审计权力运行的监督制约需进一步扎紧笼子。班子高度重视廉政建设,但在运用制度刚性约束审计自由裁量权方面,仍有细化深化的必要。例如,在审计发现问题定性、处理处罚尺度手握上,尽管有法规依据,但在具体执行中,对不同单位、同类问题的处理有时存在平衡拿捏,未能完全做到“五一手尺子量到底,制度的“五防墙和“五离带头作用有待进一步强化。对审计干部“五八小时外”的监督,特别是规范网络言行方面,多停留在口”提醒,缺乏有效的管理和引导机制。—5—(四)带头干事创业、担当作为方面一是运用审计成果服务高质量发展的主动性、前瞻性不足。审计工作“五查”扎实,“五治病”有力,但在“五防未”、预警风险方面作用发挥不够充分。例如,对近年来审计发现的普遍性、倾向性问题,如部分单位预算绩效管理薄弱、国有资产低效闲置等,虽然每年审计报告都予以反映,但班子组织力量进行深度综合分析、研判其对本区经济社会发展的潜在影响、形成专题报告向区委区政府提出系统性治理建议的力度不够大,审计的建设性作用有待进一步挖掘。二是在审计技术方法创新上攻坚克难的锐”有所减弱。面对大数据、人工智能快速发展的新形势,班子提出了“五技技强审的方向,但在具体推进落实上,存在畏难情绪和路径依赖审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头.docx下载
【文档链接】审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头 转载请保留链接:https://www.ssqx.net/doc-46603.html
共29820篇文档