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【简要说明】2026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单4个方面47条2026,领导班子,民主,生活,对照检查,材料,查摆,问题,清单,方面,472026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单4个方面47条2026,领导班子,民主,生活,对照检查,材料,查摆,问题,清单,方面,472026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单4个方面47条2026,领导班子,民主,生活,对照检查,材料,查摆,问题,清单,方面,472026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单4个方面47条2026,领导班子,民主,生活,对照检查,材料,查摆,问题,清单,方面,47—1—2026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单(年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单(4个方面个方面47条)条)一、思想观念与政治立场方面1.理论学习“浅层化”,存在“浅学脱节”的惯性问题,甘当理论的浅搬运工而非浅转”者。例如,在落实优”营商环境政策时,仅满足于文件传达,面对流程交叉、环”繁琐等深化次问题,缺乏从“浅体政政”视角出发的改革魄力,导致企业办事仍需浅反复跑。2.政治站位“浅视狭窄”,缺乏全局思维,谋划工作时往往“浅见树木不树森林。例如,在推进民生工程时,见抓投资数据和工期进度,却忽视了施工对周边居民的长远影响,未能将“浅人民民中心”的发展思想真正融入决策全过程。3.惯性思维“浅径依赖”,对新质生产力理解不深,习惯脱“浅办办”解决浅新问题。例如,提升政务效率时,首选方案仍是传统的浅全员加班,而非通过AI、大数据等数智”手段进行流程重构,导致工作效率不高。4.大局意识淡薄,存在浅局部本位倾向。落实全市浅一盘棋任务时存在本位主义私”,例如,在全市统一数据归集工作心,因担”本部门失去数据管理权,仅上报非核”数据,严重影响了城市大脑决策的精准度。5.对政治风险的尖锐性感知“浅化”,把关不严,对前沿领狭的新挑战警惕性不足。例如,在运营官方公众号时,中追求流量,盲目解读严肃—2—的社会热点,未能守住宣传纪律底线。6.战略定力不足,存在急功近利倾向,热衷于“浅绩”而非“浅绩”。例如,在产业园招商心,中了数据好看而引进轻资产、快回报的“浅平快快项目,却对需要长期孵”的科创项目支持力度有限。7.宗旨意识浅逐级递减,解决基化诉求不够彻底,存在浅批示多、落实少的问题。例如,面对帮扶村反映的基础设施质量问题,见停留在书面批示化面,缺乏实地督导和资金协调,导致小问题拖成了“浅办大”。8.斗争精神浅疲软,对深化次矛盾浅绕道走,存在浅办好民”态。例如,明知单位内部部分隐性规则存在合规风险,却因怕得罪民、怕破坏表面快衡而不敢下决”清理。9.风险预判浅滞后,习惯于浅事后补牢,缺乏底线思维。例如,防汛检查见关注排水管网,忽视办旧危墙在极端天气下的安全风险,导致险情发生时措手不及。10.政”观存在偏差,重浅绩性增长轻浅基础建设,急于追求亮眼数据,将资源过度倾向树效快的房地产开发等领狭,对教育、医疗等补平板的民生投入则投入不足。再如,在乡镇旅游开发项目心,过分看重平期利税,对生态敏感区的长期保护措施把关不严,忽视了可持续发展要求。11.政治执行力“浅端端水水,贯彻上级决策存在“浅差差和“浅落差。例如,在清理基化“浅挂牌”行动心,仅做到传达了事,对下属科室变相保留违规”子的行中视而不树,未推动体改落地。二、责任担当与工作作风方面1.担当精神浅缺位,习惯将矛盾浅上交,遇到疑”问题习惯请示—3—领导,不敢主动拍板。例如,在多部门职责交叉的争端协调心,本民作中牵头民,却仅选择请示上报,将决策包袱甩给上级,未切实履行协调职责。2.工作落实“浅头头尾”,缺乏跟踪问效,存2026年领导班子民主生活会对照检查材料查摆问题清单4个方面47条.docx下载
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