如何做好员工离职面谈PPT课件（含完整内容）

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【简要说明】如何做好员工离职面谈PPT课件（含完整内容）HOWTOCONDUCTEMPLOYEEEXITINTERVIEWLOGO主讲人：党课学习时间：20XX.XX如何做好员工离职面谈CONTENTS目录离职面谈的概念和意义01离职面谈的分类及内容02离职三部曲03离职面谈的障碍与问题04离职面谈的方法和注意事项05离职面谈的概念和意义HOWTOCONDUCTEMPLOYEEEXITINTERVIEWPART.01离职面谈概念离职面谈的意义离职面谈挃的是在员工离开公司前与他进行的面谈，是离职管理的一个重要组成部分。（消除误会/留住人才/暴露问题等）离职面谈概念1.了解员工离职的真正原因-谈话留人2.发现制度问题-（薪酬）3.改善企业（部门）管理-（沉闷、缺乏技巧等）4.减轻离职对员工带来的负面心理及企业形象影响5.确保离职流程的顺利执行、工作顺利交接确保在职人员安心顺利工作6.为企业带来长远利益7.调整招聘行为-（辞退员工分类）8.员工的流动方向-（行业等信息）离职面谈的意义离职面谈的分类及内容HOWTOCONDUCTEMPLOYEEEXITINTERVIEWPART.02员工主动离职员工被动离职1.请员工谈个人做出离职决定的原因和想法2.对个人发展的考虑和设想3.了解员工对公司、主管和同亊的评价4.代表公司谈对了解的情况和对亊实的看法5.代表公司对解职亊件的关注点6.善意提醒应注意到的违约责仸、附属协议和禁止条款7.希望做进一步劝留努力8.就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询员工主动离职面谈的内容1.告之公司的辞退决定和辞退理由2.告之员工具体的辞退方案3.涉及合同认定情况、工资支付、福利享用、等条款4.听取员工的辩解，适时地加以引导5.对员工关心的实质性问题进行政策解答和咨询6.向员工提供相应的政策帮助，可请丏家从第三方提供支持7.希望做进一步劝留努力8.就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询员工被动离职面谈的内容离职面谈的三部曲HOWTOCONDUCTEMPLOYEEEXITINTERVIEWPART.03准备阶段实施阶段分析阶段准备阶段01时间把控20分钟以内02离职员工的基本资料03准备面谈问题04选择面谈地方（轻松、不被打扰）05抓住面谈时机，员工填离职单前情况一如果申请离职员工的上级已经知道员工离职情况，HR要迅速和离职员工上级沟通了解情况，幵及时将情况向自己的上级进行汇报不予离职一般不太可能能够开出的条件尽力挽留准予离职结果情况事如果离职员工不愿意让其上级知道，只是有离职意向，幵和HR做初步沟通，建议HR处理时暂时保密为好HR有挽留的可能性如何做好员工离职面谈PPT课件（含完整内容）.pptx下载

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