县供销合作联社2026年工作计划

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【简要说明】县供销合作联社2026年工作计划供销合作,联社,2026,工作,计划县供销合作联社2026年工作计划供销合作,联社,2026,工作,计划县供销合作联社2026年工作计划供销合作,联社,2026,工作,计划县供销合作联社2026年工作计划供销合作,联社,2026,工作,计划县供销合作联社2026年工作计划一、基本思路坚持稳中求进，以提升为农服务能力为核心，持续深化改革，强化基层基础，拓展服务领域，防范化解风险，推动供销合作事业高质量发展。二、重点任务一是坚持和加强党的全面领导。一是坚持和加强党的全面领导。坚定不移落实中央八项规定及其实施细则精神，以扎实有效的举措纵深推进作风建设，打造高素质专业化干部队伍。强化财务监管与审计监督，切实保障社有资产保值增值。指导企业全面提升市场化运营水平与盈利能力。着力破解发展难题，积极稳妥化解历史债务、职工社保等遗留问题。二是深入推进二是深入推进““流动供销流动供销””服务体系建设。服务体系建设。以加义、南江两个乡镇惠农服务中心为枢纽，有力有序推动“流动供销”服务向纵深开展，逐步将服务网络延伸覆盖至全县所有偏远乡镇、村。通过优化服务网络、丰富服务内容，切实将农民群众急需但普通市场主体提供不了、提供不好、提供起来不划算的生产生活服务送到田埂边、家门口，全力解决农民“三盼”，保障农资质优价廉、农业社会化服务上门到户、农产品变现增收，确保模式可持续、运行见实效、群众得实惠。三是完善三是完善““县基一体化县基一体化””管理效能。管理效能。全力推进示范基层社创建工作，力争新增一批标杆性基层社。启动板江、冬塔等薄弱乡镇供销社改造提升工程及惠农服务中心建设，夯实基层服务基础。聚焦闲置资产盘活、债务负担化解、人员结构优化等核心难点问题，积极探索有效破解路径。通过招商引资等方式，吸引社会资本参与供销合作事业发展，持续增强供销系统高质量发展活力与内生动力。四是加快重点项目建设。四是加快重点项目建设。加快县级惠农服务中心、农业物资应急储备中心以及再生资源分拣中心等为农服务重点建设项目前期筹备工作，力争年内取得实质性进展。五是全面提升为农服务质量和效能。五是全面提升为农服务质量和效能。扎实推进农业社会化服务，确保高质高效完成年度任务目标，扩大服务覆盖范围，增强服务精准性和实用性。持续优化农资供应网络布局，提高配送效率，保障农资质量安全与稳定供给。全力支持供益美、绿巨能公司稳健运营，强化其产业带动能力，加快构建高效、规范、可溯源的回收网络体系，促进资源循环利用和农业绿色发展。县供销合作联社2026年工作计划.docx下载

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