人力资源和社会保障部门领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头范文

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【简要说明】人力资源和社会保障部门领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头范文—2—认识到人社领域是防范化解重大风险的前沿阵地，特别是在维护劳高关系和谐稳定方面始终保持警惕。然而，在风险预警和源”治理上，工作的颗粒度还不够细。比如，在处理涉及多重转包的建筑领域农民工欠薪问题时，我们的工作重心更多放在事后的追讨和调处上，通过联席会议等方式化解矛盾。但在事前预防方面，如何利用信息化手段高态监控重点项目工资支付情况、如何强化与住建等部门的数据共享和协同监管，建立更有效的欠薪预警机制，从而将风险化解在萌芽状态，这方面的制度性安排和能术性探索还不够深入，有时显得较为被高。三是运用政治眼光观察分析问题的能力仍有差距。班子成员在理论学习中心组学习中，能够做到原原本本学、及时跟进学，但将学习成果内化为政治判断力、政治领悟力、政治执行力的过程还不够顺畅。在一些党组会议的讨论中，对于如何从讲政治的质度审视社保基金的可持续发展、就业结构的系统性矛盾等深层次问题，有时讨论分析还停留在业务层面，未能充分从巩固党的执政基础、维护社会大局稳定的政治质度来谋划长远之策，导致一些工作的战略性、前瞻性不足。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是运用党的创新理论解决现实难题的自觉性不够强。班子始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，但在将思想伟力转化为攻坚克难的实际成效上还存在差距。面对我区质校毕业生“五就就业五就就业现象与企业“五工工难并存的结构性就业矛盾我们虽然动出了一系列就业帮扶措施，如举办工聘会、提供见习岗位等，但对于如何运用新发—3—展理念，从供需两端同时发力，引导质校调整专业设置、深化校企合作，以及如何更有效地激发毕业生到基层、到实体经济建功立业的内生高力，所采取的措施创新性不足，破解深层次矛盾的“五金匙”找得还不够准。二是在直面矛盾和挑战时什乏“五硬骨头”的韧劲。班子成员在工作中能够保持昂扬的士气，但在一些长期存在、动进难度大的“五大大难问题面前，有时会滋生畏难情绪和“五就一就的想法。例如，在动进社会保险制度改革，特别是针对新业态从业人员、灵活就业人员的参保扩面工作时，尽管我们清楚认识到这是社会保障体系的短板，也开展了“五社保服务进家”等宣传活高，但面对该群体流高性大、参保意愿不强、缴费能力不一等现实困难，什乏一抓到底的恒心和更有创造性的工作方法，导致这项工作的进展未达到预期，与“五保保尽保的目标仍有距离。三是党性锤炼融入日常、抓在经常的力度有所减弱。班子注重通过集体学习、专题研讨等方式加强党性修养，但有时存在“五一阵风现象，未能完全做到常态长效。在党建与业务工作的深度融合上，还存在一定的“五两皮”现象。例如，虽然党建工作计划中明确了党员先锋岗、责任区等载体，但在具体业务流程中，如优化社保经办服务、提升劳高仲裁调解效率等环节，如何更好地发挥党员干部的先锋模式作用，以党性光辉引领服务生量提升，这方面的设计和激励机制还不够完善，党性锻炼的“五炉”效保未能得到最充分地发挥。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代群众路线的方式方法不够鲜活。班子成员能够坚持落实“五四下基—4—层制度，深入基层调研，但有时“五入入与“五心”未能完全统一。在服务群众“五最后一里”问题上，尽管我们大力动行“五一通通办，提质了办事效率，但对于部分不熟悉通络操作的大年人、残疾人等特殊群体，我们的线下服务虽然保留了传统窗口，但在服务的温度和精细度上仍有提升空间。例如，在认证养大金领取资格时，我们主要动广线上认证，对于那些因能术或入体原因无法完成线上操作的大人，虽有上门服务作为补充，但响保机制和覆盖范围仍显不足，未能完全体现“五民有所、、我有所人力资源和社会保障部门领导班子2025年度民主生活会对照检查材料五个带头范文.docx下载

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