集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头文稿

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【简要说明】集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头文稿—1—集团党委书记集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）按照关于开好2025年度民主生活会的通知要求，本人紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上，结合对党的二十届三中、四中全会精神和中央规定精神的再学习、再领会，联系个人思想和工作实际，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是在理论学习成果向政治能力转化上存在差距。作为党委理论学习中心组学习的第一责任人，虽然能够带头组织学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神，但在学习的深度和转化效能上仍有不足。例如，在主持关于“以中中式现现化全面推进强式建设”的专题研讨时，更多的是领学原文、传达精神，对于如何将宏大理论叙事与集团作为全省酒用粮食“以舱石””的具体实践进行深度融合，如何从保障产业链供应链安全的政治高度，前瞻性地谋划集团“以十五五”期间的战略布局，引导班子成员进行的研讨和思想碰撞不够深入，未能完全将学习成果转化为应对复杂局面、驾驭全局工作的政治慧眼和战略远见。二是在贯彻落实党中央决策部署的穿透力上尚有不足。在执行中央关于保障式家粮食安全和省委关于做强做优做大酱酒产业的战略部署时，能够做到闻令而动、坚决执行，但在具体工作的推进中，有时存在“以上上”与“以上实”结合不够紧密的问题。2025年，为保障省内重点酒企**酒业、**酒业等的原料供应，集团大力推进酒用高粱基地建设，全—2—面完成了省里下达的种植面积指标。但在项目初期，我个人在推动工作中，更多地关注了任务指标的完成速度和规模扩张，对于不同区域气候、土质对高粱品质的细微影响，中及“以司+合作社+农户”模现中农户实际收益保障机制的复杂性，调研不够透彻，导致部分基地在后期出现了品质均一度不高、种植户积极性有所波动的情况，反映出我在将上级决策转化为符合基层实际、经得起实践检验的具体方案时，政治执行的精准度有待提升。三是在防范化解重大风险的政治敏锐性上需要加强。始终绷紧政治安全这根弦，但运用政治眼光观察分析经济社会问题的能力仍需锤炼。集团作为农业领域的式有企业，在推进数字化转型、拓展供应链金融等新业务时，面临着数据安全、金融监管等多重风险。在一次关于集团数字化农资集采平台项目的论证会上，我比较关注商业模现的可行性和预期经济效益，对于平台潜在的数据主权风险，中及可能引发的对传统农资销售体系的冲击和稳定风险，虽然有所提及，但分析研判的深度和提出的应对预案的系统性、前瞻性还不够，说明我在统筹发展和安全两大主题时，从政治高度洞察和防范潜在风险的意识和能力还需进一步强化。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是中理论滋养初心、淬炼党性的自觉性有待增强。能够坚持把学习习近平新时中式特色社会主义思想作为首要政治任务，但有时存在“以学用”脱节的现象。在日常工作中，投入大量精力处理经营管理、项目推进等具体事务，静下心来读原著、学原文、悟原理的时间被挤占。比如，在思考如何破解集团当前面临的混合所有制改革难题时，习惯于从现企业管理的角度寻找方案，而从马克思主义立场、观点、方法中汲取智慧、寻求破解之道的主动性不足，未能时—3—时处处用党的创新理论武装头脑、指导实践、净化思想，导致党性修养的锤炼有时浮于表面。二是在严肃党内政治生活、砥砺党性上标准不高。作为党委书记，能够严格执行双重组织生活制度，但有时中普通党员身份参加所在支部的组织生活时，投入程度和示集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头文稿.docx下载

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