商务局生态环境分局党组书记2025年度民主生活会个人对照五个带头之在带头固本培元增强党性方面存在的不足

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【简要说明】商务局生态环境分局党组书记2025年度民主生活会个人对照五个带头之在带头固本培元增强党性方面存在的不足—4—一是群众路线走不实，排忧解难欠温度。落实“四下基层”制度有时流于形式，深入商贸企业、市场商户、电商网点一线调研，存在“走马观花”多、“下马看花”少的情况。例如，2025年在调研XX经开区重点外贸企业时，更多是听取管理层汇报，与一线报关员、外贸业务员等直接面对国际市场波动和具体操作难题的员工深入交流不够，对他们反映的出口退税流程中的细微堵点、汇率避险工具获取难等“急难愁盼”问题，体察不够真切，后续推动相关部门协同解决的力度和速度也有待加强。二是民主集中执行偏，议事决策欠周全。在局党组会议讨论“三重一大”事项时，虽然能够遵守议事规则，但有时在议题准备阶段，提前与班子成员充分沟通、听取各方面意见做得不够充分，可能导致上会讨论时思想碰撞不深。例如，在研究制定2025年度促消费活动方案时，由于前期调研和论证主要依赖于业务科室的报告，未能更广泛地征求商贸企业代表、消费者协会及相关领域专家的意见，导致方案在精准性和创新性上尚有提升空间，未能最大程度集思广益。三是法纪敬畏存侥幸，权力约束有盲区。对商务局掌握的专项资金分配、项目评审、政策兑现等权力，虽然建立了制度笼子，但对其运行的全过程监督，特别是对“微权力”可能带来的“微腐败”风险，警惕性还不够高。例如，在牵头组织县级电商示范企业评选时，虽然程序上合规，但对于评审专家库的管理、评选标准的细化量化、以及评选结果公示后的异议复核机制等环节，思考如何进一步扎紧制度篱笆、杜绝任何形式的“人情分”“关系户”等方面，可以做得更严更细，确保权力在阳光下运行。（四）在带头干事创业、担当作为方面—5—一是政绩观有偏差，求稳守成心态重。在推动商务高质量发展过程中，有时过于关注短期内可量化、易显绩的指标，如限上企业零售额增速、招商引资签约金额等，而对需要久久为功、打基础利长远的工作，如商贸流通体系现代化改造、中小商贸企业数字化转型、商务领域人才培养等，投入的精力相对不足。例如，在分配年度工作精力时，对能够快速拉动数据的促销活动部署较多，而对构建可持续消费增长内生机制的系统性研究谋划相对较少，存在一定的“路径依赖”。二是斗争精神不足，攻坚克难锐气减。面对商务发展中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在“多一事不如少一事”的心态，缺乏主动“啃硬骨头”的勇气。例如，在协调解决某个历时较久的商贸项目落地涉及的规划调整和土地问题时，面对相关部门的协调难度，有时倾向于等待上级协调或会议纪要，主动靠前、反复沟通、创新思路破解难题的闯劲和拼劲有所消退，未能将“敢于斗争、善于斗争”的要求完全落实到具体工作突破中。三是应变能力待提升，创新突破办法少。在贯彻新发展理念、服务构建新发展格局方面，思路还不够开阔，运用新思维、新方法破解商务发展瓶颈的能力有待加强。例如，在应对外贸下行压力、拓展多元化国际市场时，虽然也组织了企业参加国内外展会，但在利用跨境电商等新业态赋能传统外贸、搭建数字化海外营销平台、发展服务贸易等新兴领域方面，前瞻性布局和实质性推动举措不够多，习惯于沿用传统路径，创新突破的亮点不足。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面—6—一是压力传导不到位，严管厚爱结合差。履行全面从严治党“第一责任人”职责有时存在“上紧下松”现象，对班子成员的日常教育监督提醒抓得紧，但对科室负责人和普通党员干部的常态化监督管理和谈心谈话不够深入细致。例如，在落实中央规定精神学习教育中，满足于开会传达、文件学习，但对干部“八小时外”的社交圈、生活圈关注了解不够，对一些苗头性、倾向性问题未能做到早发现、早提醒、早纠正，严管与厚爱结合的艺术有待提升。二是作风整治商务局生态环境分局党组书记2025年度民主生活会个人对照五个带头之在带头固本培元增强党性方面存在的不足.docx下载

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