县长2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头

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【简要说明】县长2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头—3—的个人自学抓得不够紧，导致在运用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题时，理论底蕴的支撑略显不足，思想“总开关”拧得还不够紧。二是运用批评和自我批评武器的锐度不够。在县政府班子内部，有时出于维护班子团结和工作高效的考虑，对于一些非原则性问题或不同意见，未能完全做到“道无不言、言无不尽”。在会议讨论中，有时为了尽快形成共识、推动工作，对于个别同志提出的不同见解，未能充分展开深入的辩论和探讨。例如，在审议我县智慧燃气建设项目预算方案时，有副县长提出初期投入成本了高、投资回报周期较长的担忧，我当时更侧重于项目的民生属性和安全效益，未能引导大家就融资模式、分步实施等替代方案进行更充分的论证，虽然决策得以快速通了，但可能错失了寻求更优方案的机会。三是永葆斗争精神的韧劲和恒心有待加强。面对一些长期积累的矛盾和改革“硬骨头”，虽然有攻坚克难的决心，但有时也存在畏难情绪和“等一等、看一看”的想法，缺乏““一抓到底、久久为””的韧劲。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是一场持久战，在连续多年的高强度工作后，偶尔会产生一丝精神上的懈怠，在听取相关工作汇报时，对产业后续发展、稳定就业等深层次问题的追问和探究不如以往那般执着和深入，更多关注数据和进度，对隐藏在背后的潜在风险挖掘不够。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面一是践行新时代党的群众路线不够深入。虽然经常下基层调研，但““入”有余而““心””不足，真正带着问题、沉到一线去解剖麻雀、解决难题的次数还不够多。特别是对群众反映强烈的急难愁盼问题，有时停留在批示交办，缺乏““一子子到到底”的跟踪问效。我县城区尚有约5万户居—4—民未安装管了燃气的问题，群众反映多年，今年虽将其列为““十民民生实事”之首强力推进，但我个人未能拿出足够时间，深入问题最突出、矛盾最集中的老旧小区召开一次现场办公会，面对面听取居民关于安装费用、施工扰民、报装流程等方面的具体诉求，导致相关部门在推进工作中与群众的沟通协调不够顺畅，好事没有完全办好。二是贯彻执行民主集中制的质量有待提高。作为县长，在主持政府常务会议等议事决策时，有时不自觉地带有““一把””的思维定式，在意见表达上比较直接和充分，可能会在无形中影响其他班子成员的思考和发言，导致一些不同意见未能得到充分表达和论证。在研究年度城建项目计划时，我个人倾向于优先上马一个标志性的文化广场项目以提升城市品位，对于几位副县长提出的应优先解决老城区几条““头头路”的建议，虽然也听取了，但在讨论引导上，更多地阐述了文化项目的重要性和紧迫性，使得最终决策的天平向我的意见倾斜，未能实现最优的民意整合和资源配置。三是依法用权、秉公用权的自觉性需要持续强化。在日常工作中，能够坚守法纪底线，但在一些紧急任务和重大项目推进中，有时会产生““特事特办、急事急办”的想法，对程序的严谨性重视不足。今年二季度为冲刺““过了半”目标，在审批一批小微基础设施项目时，了于依赖发改部门的汇总报告，为追求审批效率，未能严格要求所有项目都提供完备的风险评估报告，其中一个乡镇的便民桥项目因前期地质勘探不足，在施工中发现问题，造成了工期延误和预算超支，这深刻警示我，任何时候都不能以效率为由，放松对权力运行的刚性约束。（四）在带头干事创业、担当作为方面—5—一是树立和践行正确政绩观存在偏差。在工作中，仍或多或少地存在重显绩、轻潜绩，重当前、轻长远的思想倾向。对于那些能够迅速展现成果、形成亮点的““看得见”的工作投入精力较多，而对于一些打基础、利长远的““看不见”的工作，则缺乏同等的关注和投入。例如，我亲自部署并多次县长2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头.docx下载

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