多篇国有企业党委2025年前三季度抓基层党建工作述职报告

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【简要说明】多篇国有企业党委2025年前三季度抓基层党建工作述职报告—1—国有企业党委2025年前三季度抓基层党建工作述职报告...1市住建局党组书记2025年前三季度抓基层党建工作述职报告...6市住房保障局党组书记2025年前三季度抓基层党建工作述职报告.13市交通运输局党组2025年前三季度抓基层党建工作述职报告.19市委编办党组2025年前三季度抓基层党建工作述职报告.27国有企业党委国有企业党委2025年前三季度抓基层党建工作述职报告年前三季度抓基层党建工作述职报告今年以来，公司党委公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，坚决扛牢基层党建主体责任，坚持以党建引领凝聚合力，探索切合企业实际的工作方法，不断发挥各级党组织坚强战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障公司高质量发展。一、主要工作情况（一）激活组织活力，发挥党组织战斗堡垒作用。一是思想建设强根基。注重通过思想建设，凝聚团队力量、激发组织活力。在严格规范开展三会一课的基础上，采取线上平台学理论＋线下课堂深研讨＋实践研学相结合方式，让党员参与学习活动组织全过程，推动学习从被动接受向主动创造转变。二是队伍建设破难题。通过直面解决问题，培育党员干部能干事、干实事、干成事的能力。优化基层治理架构，通过实施老党员带新党员、业务骨干带青年员工的双带模式，系统提升人员专业素养，—2—打造政治过硬、业务精湛的骨干队伍。三是机制创新促提升。加强党员教育管理工作，提高党员队伍质量，将业务能力、攻坚表现等纳入教育管理体系，激发党员干事创业热情。党支部联动完善部门绩效激励机制，将容错机制、晋升机制融入其中，实现党员考核与业务绩效联动，形成把员工培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员锻造成标杆的良性机制。（二）推动深度融合，促进党建与业务同频共振。一是创新党建模式。强化党建引领，创新党建＋互联网模式，搭建智慧党建平台，设置线上课堂、业务联动、支部信箱等功能模块，破解一线党员集中学习难、参与管理难的问题，推动党建工作从线下单一型向线上线下融合转型，以党的建设引领企业各项工作。二是推动深度融合。主动将党建融入业务全流程，通过推动党建与业务深度融合，提升发展潜力；建立目标＋清单＋考核闭环管理体系，优化激励机制，构建双向考核；以党建引领破解业务难题，以业务成效检验党建成效。2025年，公司以党员带骨干组建攻坚小组，研发的恒温魔盒攻克极温环境下道面维修难题，使材料固化时间从4小时压缩至1小时、成本降低90％，成为党建与业务深度融合的生动实践。（三）把握工作重点，构建区域协同发展新格局。一是聚焦战略导向，精准融入顶层设计。将党建引领和组织目标深度关联，顶层设计分解为党建铸魂、文化聚力、队伍赋能、业务提质四大工程，以清单式计划定任务、项目化管理抓落实推动落地；压实党建责任，攻坚小组通过改造报废设备，实现资产循环利用，以党建优势保障战略实施。二是聚焦协同联动，有效打破部门壁垒。建立跨部门党建业务融合推进会制度，锚定—3—共同目标、搭建协作桥梁、压实协同责任，统筹解决融合堵点。协同联动有效打破部门壁垒，以整体效能最大化应对复杂问题，最终提升公司组织运行效率与目标达成质量。三是聚焦能力提升，精心培育复合型人才。围绕组织发展需求，构建党务＋业务双提升培养体系。公司党委建立党建业务双讲机制，紧紧结合业务特点开展主题鲜明的活动，培养党务干部不仅能讲党务知识，更能进项目、进现场，业务骨干不仅能干出成绩，还能分享经验，双讲机制为公司培育出既懂党建又精业务的复合型人才。（四）强化四维驱动，营造高质量发展良好氛围。一是强化党建引多篇国有企业党委2025年前三季度抓基层党建工作述职报告.docx下载

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