汇报工作如何因人而异

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【简要说明】汇报工作如何因人而异汇报工作如何因人而异汇报工作如何因人而异??在日常工作和生活中,我们通常对不同的人说不同的话。向领导汇报工作，更应该根据不同领导的秉性、风格来调整汇报形式和内容，做到有的放矢。一、性格外向、善于沟通的领导。这类领导思维敏捷、反应迅速，善于从对话中捕捉信息，易于从情绪中感知意图。对于这种类型的领导，要经常汇报工作情况，并侧重口头汇报。一要开门见山，直奔主题。直接把事情的来龙去脉照直、照实说清楚，尽量做到一语中的，为领导决策提供第一手真实、可靠的信息。二要重点突出，层次分明。汇报的问题要有先后顺序，先讲最重要的事情，再讲次要的事情；先说结论，再补充证据。要讲究轻重缓急，突出汇报层次，切忌简单罗列、堆砌文字。三要内容客观，切忌浮夸。要实事求是地评估工作，恰如其分地评价成绩，认真准确地查找问题，周密思考解决问题的办法，切忌浮夸。四要用词精准，目标明确。汇报时避免使用“可能”“也许”等模糊性词语，任务目标尽量清晰明确。对领导可能提出的问题，事先要有所思考，做好准备。二、性格内向、善于思索的领导。这类领导的特点是喜欢阅读，喜欢书面材料。对于这种类型的领导，要经常以书面报告的形式向其汇报工作。一要精雕细琢。对于书面报告，要做到结构清晰、条理分明。除此之外，一定要通读几遍，注意措辞和语言，汇报工作如何因人而异.docx下载

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