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XX区国资局集体资产管理局20XX年工作总结

  • 天天向上
  • 2022-10-07
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【简要说明】XX区国资局集体资产管理局20XX年工作总结最新党课PPT模板下载平台——党课学习网www.ssqx.netXXXX区国资局(集体资产管理局)区国资局(集体资产管理局)20XX20XX年工作总结年工作总结X年是X国资国企“改革落实年、效益提升年”,今年,我局坚持国资国企服务大局、服务城市、服务产业、服务民生,认真履行“国企出资人、国资监管人、党建负责人”职责,以“双年”实施方案为作战图,以双倍的努力推动区属国企、股份合作公司加快改革促发展,全面加强国有资产和集体资产监管和服务,具体情况如下:一、X年主要工作(一)国有资产监督管理方面一是聚焦主责主业方面,完成了一、二级企业主业确定,二级企业功能分类,为各类企业实现分类改革、分类发展、分类监管、分类考核打下坚实基础。组建资本运营公司并制定三年发展目标,综合运用了金融手段助推X实体产业升级。二是推进法人治理结构方面,遴选了X余名具有高级职称或知名企业任职经历的专业人才组成外董专家库,首批聘用的X名高管均来自市属国企、知名民企。三是推进混改方面,推进宝规院等X家企业混改引战,目前具备挂牌条件。推动海上田园、江碧环境生态产业园、智能科技公司引进战略投资者,加快打造区属国企标杆企业。四是推进国资监管方面,完成纪委派出区国资局纪检监察组设置,初步建立“区纪委最新党课PPT模板下载平台——党课学习网www.ssqx.net监委、区国资局纪委、区直管企业纪委”三级负责工作机制。在提升集团业务板块协同发展、盘活集团资金等方面想办法,出点子,研究制定了加强区属国企业务协同工作的指导意见,建立了资金融通管理机制,取得较好效果。五是激励约束方面,考核办法举措相较去年有所进步,制定了薪酬预算管控策略,修订完善三年任期经营业绩考核办法,考核“指挥棒”作用日益凸显。六是招商招租和空间拓展方面,“对症下药”修订完善了国企物业招租招商管理办法,更加符合国企实际需求。按照短、中、长期相结合的思路,制定了区属国企土地开发及园区综合整治提升三年行动方案,在闲置土地开发整治上更有力度。一批国企重大产业空间项目建设也正在稳步推进。(二)集体资产管理方面一是推改革。全区共X家公司开会表决通过新章程,X家公司已完成章程备案,推动股权流转,做实集体股,率先在全市推动股权改革落地,为全市探索出一条可复制可推广的改革路径;深化党建引领,推动党建工作进章程,推进党建“破难”行动;优化异地投票表决平台,便民高效。二是促发展。通过稳租金、限对象、降成本、延租期、强匹配等措施留住和招引优质企业。,累计引进或留住规上、国高、上市企业X家,贡献产业空间X万平方米。累计清退“二房东”项目最新党课PPT模板下载平台——党课学习网www.ssqx.netX个,腾出空间X万平方米。三是强监管。深化综合监管系统建设应用,对系统数据进行整改,提升系统大数据应用效果,为决策分析空间匹配提供支撑;选好配强股份公司管理班子,修订换届选举工作指导意见及其指引,细化换届选举步骤,明确董事长人选建议为党员,以及股东代表、“三会”产生的具体要求;优化股份公司领导班子履职评价,印发领导班子成员绩效考核指标,开展述职述责述廉评议工作,建立激励与约束机制,加强公司规范管理。出台股份公司财务管理办法,强化财务管理与账务核算、公司银行账户大额支出控制预警。四是优服务。发挥专项资金导向作用,本年度专项资金预算X亿元,留住X家引进X家优质企业,为我区贡献税收X亿元。搭建“国企集企合作共赢平台”,成功举办X场集企国企座谈会,推进双方在购买股份债券、人才房建设、物业管理以及城市更新项目等方面合作。三、X年下半年工作计划(一)国有资产监督管理方XX区国资局集体资产管理局20XX年工作总结.docx下载

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