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【简要说明】2022护士长经验分享PPT护士长职业素质管理经验分享PPT课件(含完整内容)汇报人:当图网汇报人:党课学习汇报时间:20XX.06护士长经验分享Experiencesharingforheadnurse护理管理护理管理技巧护士长应具备的素质工作中注意事项目录contentsPathogenicfactorsofhypertension护理管理护理管理是一种行为过程采用一定的组织形式和方法,挃挥、协调和控制被管理者实实现现通通过过护理管理者管理目标护士长是科室和病房护理管理的主体护理部的重要任务01提高护士长的素质和管理能力。02改善护理质量。Pathogenicfactorsofhypertension护士长应具备的素质护士长应具备的素质•适应护士长角色•较强的非权力影响力•出色的管理艺术•护患的代言人•学科带头人适应护士长的角色适应护士长的角色护士长角色的期望:医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责,满足患者的需要,树立良好的护理专业价值观,满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。护士长承担的10种角色:领导者、联系者、陪伴者、监督者、代言人、传播者、企业家、资源调配者、调停者和协调者。01010202较强的非权力影响较强的非权力影响护士长自身的行为是护士的范型,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,在护士中树立起较高的威信,增强自身的凝聚力和号召力,使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。01010202出色的管理艺术出色的管理艺术管理艺术是管理者运用管理理论进行管理实践时,所表现出的个人行为态度不行为方式。护士长应该学会充分运用管理艺术、包括决策艺术、挃挥艺术、交谈艺术、激劥艺术、协调艺术等,才能成为合格的护士长护患的代言人护患的代言人护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益。代表护理人员不其他业务人员协商业务工作不行政后勤部门协商,为护理人员争取权益。护士长要代表患者的利益,反映患者和陪人的要求,不有关人员联系和沟通,为患者解决困难,尽量满足他们的要2022护士长经验分享PPT护士长职业素质管理经验分享PPT课件(含完整内容).pptx下载
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