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【简要说明】2022护士长工作经验分享PPT医院护士长日常护理经验分享会PPT课件(含完整内容)经验分享/工作总结/工作汇报/年终总结yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.汇报:党课学习汇报时间:20XX.06.18CONTENTSCONTENTS护护理管理理管理护护士士长应长应具具备备的素的素质质护护理管理技巧理管理技巧工作中注意事工作中注意事项项01护理管理yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Pathogenicfactorsofhypertension护理管理是一种行为过程采用一定的组织形式和方法,挃挥、协调和控制被管理者实实现现通通过过护理管理者管理目标护士长是科室和病房护理管理的主体护理部的重要任务01提高护士长的素质和管理能力。02改善护理质量。02护士长应具备的素质yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Pathogenicfactorsofhypertension护士长应具备的素质•适应护士长角色•较强的非权力影响力•出色的管理艺术•护患的代言人•学科带头人适应护士长的角色适应护士长的角色护士长角色的期望:医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责,满足患者的需要,树立良好的护理专业价值观,满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。护士长承担的10种角色:领导者、联系者、陪伴者、监督者、代言人、传播者、企业家、资源调配者、调停者和协调者。01010202较强的非权力影响较强的非权力影响护士长自身的行为是护士的范型,护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强2022护士长工作经验分享PPT医院护士长日常护理经验分享会PPT课件(含完整内容).pptx下载
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