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【简要说明】企业管理层培训领导力PPT与领导艺术动态PPT模板「下载即用」XXXX互联网有限公司领导力与领导艺术PPTBUSINESSMANAGEMENT汇报人:党课学习目录什么是领导力领导管理区别管理沟通视窗管理者的角色领导力的技术商务工作汇报Designforyou01什么是领导力什么是领导力领导员工国家议题流行前沿领导是一种无所不在的行为,企业家领导员工创造业绩,政治人物领导人民对国家议题的关心领导是一种无所不在的行为,企业家领导员工创造业绩,政治人物领导人民对国家议题的关心,军队指挥官领导士兵捍卫国家,设计师领导流行前沿什么是领导力这和英文“Leadership”的词根“Lead可见,“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义:“领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。”Leadership队伍的前头带领引导(引导、领路、走在队伍的前头)”的含义是一致的。因此,从词语的本义来讲,“领导”就是“带领引导”。什么是领导力团队改变一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子!领导进步一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?领导者的风格决定团队的风格,领导者的思维决定团队的思维团队进步团队进步商务工作汇报Designforyou02领导管理区别领导管理区别显著显著区别区别尊敬尊敬信任信任核心核心驱动驱动驱动驱动团队团队“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。员工对老板有着充分的尊敬和信任,相信跟着你能成大事,才会真正投入到工作之中,尽心尽力。“管理”的核心驱动力是“怕”。员工怕老板,担心做事情做不好,担心完不成KPI<这样带来的后果是,工作往往只是交差、应付,没有创造性,也没有责任感,长此以往,还会导致团队的不和谐。领导管理区别01要给团队设置一个宏大的目标,使得大家集体向目标前进,形成凝聚力;03要为工作设置明确的规则,让所有人有规可循、有章可守,打造公平环境;02要对员工的行为作出灵活、准确的有效反馈,让员工有参与感,进而产生价值感;04要尊重员工的意愿,培养员工参与工作的自觉意识,推动工作进企业管理层培训领导力PPT与领导艺术动态PPT模板「下载即用」.pptx下载
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