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HR三支柱模型-企业公司三支柱模型理论内涵与传统六大模块差异培训PPT课件下载即用

  • 天天向上
  • 2022-03-30
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【简要说明】HR三支柱模型-企业公司三支柱模型理论内涵与传统六大模块差异培训PPT课件下载即用三支柱模型理论内涵与传统六大模块差异learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytraininglearningpsychologyworkplacepsychology宣讲人:某某时间:20XX.XX目录目录01三支柱模型理论提出02三支柱模型理论内涵03与传统六大模块差异04三支柱模型适合企业THEORETICALCONNOTATION第一部分learningpsychologyappliedpsychologyworkplacepsychologytrainingpsychologyworkplacepsychology三支柱模型理论提出三支柱模型理论提出THEORETICALCONNOTATION三支柱模型理论提出美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师被誉为人力资源管理的开拓者,他最早提出了“人力资源”(humanresource,HR)的概念致力于研究如何使组织通过人力资源建立快速发展、学习、协作、责任、智能和领导力等方面的能力,并在此领域享有盛誉。他还在评估策略与人力资源实践和能力的数据库方面做出了突出贡献密歇根大学人力资源三支柱模型理论提出在新的形势下,人力资源部不能仅仅是行政支持部门,还应该HR三支柱模型-企业公司三支柱模型理论内涵与传统六大模块差异培训PPT课件下载即用.pptx下载

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