大学副校长党委书记办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料在带头强化政治忠诚提升政治能力五个带头

【文档说明】大学副校长党委书记办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料在带头强化政治忠诚提升政治能力五个带头.docx（共66页），文档为.docx格式，大小为 99.41 KB，作品中的文字、图片均可以编辑、修改。

【简要说明】大学副校长党委书记办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料在带头强化政治忠诚提升政治能力五个带头—9—在一些细节小事和作风建设的常态化长效化上，存在自我要求放松、标准不高的问题。比如，对于一些形式主义的东西，有时会认为这是普遍存在的“环境”问题，单靠个人力量难以扭转，从而产生了“抓一抓、放一放”的念头，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的坚韧。这反映出自我约束的“严”和“实”还做得不够，纪律规矩的“高压线”在思想深处还没有真正通上“高压电”。三、今后努力方向和整改措施针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以高度的政治自觉和行动自觉，逐项抓好整改落实。一是持续强化理论武装，不断提升政治能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在深学细悟、融会贯通上下更大功夫，切实把学习成果转化为谋划科研工作的正确思路、破解发展难题的有效方法和推动高质量发展的具体实践。紧密围绕国家战略和“十五五”发展规划，亲自牵头开展专题调研，制定出台更具前瞻性和可操作性的学校科研发展规划和政策体系，确保党的创新理论在学校科研领域落地生根、开花结果。二是牢固树立宗旨意识，切实改进工作作风。严格落实“四下基层”制度，建立并固化“一线工作法”，每月确定固定时间深入学院、实验室、课题组，与师生员工同坐一条板凳，倾听心声、解决难题。针对师生反映强烈的科研经费报销、仪器设备采购等流程性问题，牵头成立专项工作组，限期进行流程再造和系统优化，建立服务承诺和效能督办制度，真正把“以师生为中心”的理念落到实处，用管理服务的“辛苦指数”换取师生科研—10—的“幸福指数”。三是大力弘扬斗争精神，全力推动改革攻坚。聚焦制约学校科研事业发展的体制机制障碍，特别是跨学科协同创新和科技成果转化两大“硬骨头”，敢于担当、动真碰硬。亲自挂帅，成立跨部门的改革攻坚小组，以绩效考核和资源配置为杠杆，强力推进跨学科学术组织的实体化运作。积极探索职务科技成果所有权或长期使用权改革，引入专业化技术经理人队伍，打通成果转化“最后一公里”，以改革的实际成效为学校高质量发展注入新的动力。四是时刻严守纪律规矩，坚决扛起治党责任。以永远在路上的执着，带头严格执行中央规定及其实施细则精神，对分管领域的作风问题常抓不懈、一严到底。全面压实“一岗双责”，将党风廉政建设和作风建设工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，定期听取分管单位主要负责人履行管党治党责任情况汇报，对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒。坚持问题导向，深化整治形式主义为基层减负，大力精文减会，建立科研评审、检查、评估工作的负面清单，切实为一线科研人员松绑减负，营造风清气正、潜心治学的良好学术生态。以上是我的个人对照检查，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。副校长副校长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）根据学校党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣本大学副校长党委书记办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料在带头强化政治忠诚提升政治能力五个带头.docx下载

【文档链接】大学副校长党委书记办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料在带头强化政治忠诚提升政治能力五个带头 转载请保留链接：https://www.ssqx.net/doc-46478.html