2025年基层党支部书记述职报告党委书记行长个人工作总结

【文档说明】2025年基层党支部书记述职报告党委书记行长个人工作总结.docx（共12页），文档为.docx格式，大小为 31.84 KB，作品中的文字、图片均可以编辑、修改。

【简要说明】2025年基层党支部书记述职报告党委书记行长个人工作总结—6—增长xx亿元。（二）聚焦主责主业，推动业务高质量发展2025年，面对复杂严峻的内外部形势，我坚持质量第一、效益优先原则，推动业务规模与质量同步提升。截至年末，分行存款余额达xx亿元，较年初增长xx亿元，完成年度计划的112.3%；贷款余额xx亿元，较年初增长xx亿元，同比增长23.6%；实现中间业务收入2850万元，同比增长18.7%；不良贷款率控制在1.2%，优于上级行1.5%的考核要求。在创新发展方面，重点突破首笔首创业务。成功落地xx省会分行首笔资本项目数字化服务试点业务，为某高新技术企业办理跨境融资便利化试点业务xx万美元，成为区域内首家实现资本项目数字化服务的城商行分支机构。推动绿色金融创新发展，落地全行首笔碳排放权质押贷款xx万元，支持xx环保企业节能减排项目。探索数字人民币应用场景，完成xx场景下首笔大额对公数字人民币支付业务，金额达xx万元。开发专精特新贷专属产品，为xx家省级以上专精特新企业提供信用贷款支持，其中xx科技公司800万元信用贷款项目被总行列为年度创新典型案例。在服务实体经济方面，坚决贯彻中央金融工作会议精神，加大对重点领域支持力度。小微企业贷款余额达5.8亿元，占比提升至40.5%，加权平均利率较上年下降25个基点。制造业贷款新增1.1亿元，重点支持xx高端装备制造产业园入驻企业。绿色信贷新增0.9亿元，投向清洁能源、节能环保等领域。科技型企业贷款余额突破xx亿元，增长35%，有力支撑了区域创新驱动发展战略。（三）强化风险防控，守牢安全底线—7—始终把风险防控作为生命线工程，坚持审慎稳健风险偏好。全年累计清收处置不良贷款2300万元，不良贷款余额降至1720万元，不良率较年初下降0.3个百分点，资产质量保持同业较优水平。建立前瞻识别、精准施策、快速处置的全流程风险管控机制。贷前管理环节，完善授信审查委员会工作规则，引入外部专家参与重大项目评审，全年否决高风险项目xx个，金额xx亿元。贷中管理环节，实施放款全流程线上化改造，关键节点系统刚性控制，操作风险事件同比下降40%。贷后管理环节，建立重点客户风险监测预警系统，对xx户风险客户实施名单制管理，提前化解潜在风险xx亿元。年内成功处置xx企业贷款逾期风险，通过协调担保方、追加抵押物等措施，在20天内全额收回本息，避免了损失。内控合规建设方面，组织开展内控合规管理建设年活动，修订完善授信管理、费用审批、员工行为管理等制度8项。开展专项审计和自查自纠，发现并整改问题23项。强化案防网格化管理，员工行为排查覆盖率100%，未发现重大违规违纪行为。安全保卫实现零事故，全年组织消防、防抢等应急演练6次，技防设施升级改造投入xx万元。（四）加强队伍建设，凝聚发展合力坚持人才强行战略，着力打造高素质专业化干部员工队伍。目前分行员工总数38人，其中35岁以下青年员工占比45%，本科及以上学历占比提升至85%。优化组织架构，新设普惠金融部、绿色金融部两个专营部门，选拔任用中层干部5名，其中80后干部占比60%。全年组织各类培训16期，参训达600余人次，内容涵盖信贷管理、—8—风险合规、数字金融、领导力提升等。选派3名业务骨干到总行跟班学习，2名青年员工参加行业高端资格认证考试。创新导师制培养模式，为10名新员工配备业务导师，加速成长周期。完善绩效考核体系，将党建、风险、合规指标权重提升至40%，利润、规模指标权重调整至60%，实现平衡发展。员工平均薪酬同比增长8%，晋升通道更加畅通，年度员工离职率控制在5%以内。（五）坚持廉洁自律，树立良好形象认真履行党风廉政建设主体责2025年基层党支部书记述职报告党委书记行长个人工作总结.docx下载

【文档链接】2025年基层党支部书记述职报告党委书记行长个人工作总结 转载请保留链接：https://www.ssqx.net/doc-45522.html