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【简要说明】5篇财政局税务局国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划—1—市医院党组书记在2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的讲话...1市税务局2025年上半年工作总结和下半年工作安排...6国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划.12国企办公室2025年上半年工作总结暨下半年工作计划.15市财政局2025年上半年工作总结和下半年工作计划.21市医院党组书记在市医院党组书记在2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的讲话进会上的讲话同志们:今天,我们召开2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会,主要任务是深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面落实省委、市委决策部署,系统总结上半年工作成效,深刻分析当前形势任务,部署推进下半年重点工作。作为医院党组书记,我围绕党建引领促发展,凝心聚力谱新篇主题,从三个方面作工作剖析。一、上半年工作回顾:在攻坚克难中交出合格答卷(一)坚持政治统领,党的建设全面加强。我们始终把党的政治建设摆在首位,建立第一议题跟踪问效机制,组织党委理论学习中心组学习12次,专题研讨习近平总书记关于卫生健康工作重要论述8次,推动学习成果转化为健康XX建设的具体实践。实施党建赋能工程,完成临床医技科室党支部书记双带头人全覆盖培育,选派3名党员骨干担任新建医技科室负责人。深化医心向党·健康为民党建品牌创建,开展红色诊疗车进社区、党员示范岗创建等活动,累计服务群众2.1万人次,—2—相关经验被《中国卫生健康报》专题报道。(二)聚焦主责主业,医疗服务提质增效。面对后疫情时代医疗需求释放,我们打出组合拳:优化门诊流程,推行全预约诊疗+智能导诊,患者平均候诊时间缩短至18分钟;强化急诊急救能力,建成五大中心信息化平台,胸痛中心D2B时间缩短至58分钟,达到国家标杆标准;推进专科能力建设,心血管内科获批省级区域医疗中心,肿瘤科入选国家临床重点专科建设项目。上半年门诊量同比增长15.3%,出院患者满意度达96.8%,收到锦旗、感谢信xx件,医疗质量安全核心指标持续保持全省前列。(三)深化改革创新,发展动能持续增强。我们以国考指标为指挥棒,实施运营管理提升行动:推进DRG付费改革,建立病种成本动态监测体系,通过精细化管理使药占比降至28.7%,耗材比控制在15.2%,医疗费用结构持续优化;加强智慧医院建设,完成电子病历系统五级改造,实现全流程信息互通,互联网医院注册用户突破50万,在线问诊量同比增长230%,线上线下服务融合加速;深化医联体建设,与4家县级医院建立紧密型医共体,选派专家驻点帮扶,开展远程会诊1200余例,通过技术辐射带动基层服务能力提升,基层上转患者同比减少18%,分级诊疗格局加速形成,区域医疗资源均衡化配置取得实质性进展。二、正视问题挑战,在补短强弱中夯实发展根基(一)党建与业务融合还需深化。虽然建立了双培养机制,但党员骨干在科研攻关、技术创新中的先锋模范作用发挥不够充分,上半年党员牵头承担的国家级科研项目仅占23%,发明专利授权量同比下降15%。高—3—层次人才引进中,党员占比仅35%,与双带头人培育目标存在20%的差距,部分临床科室出现党务业务两张皮现象。部分党支部三会一课仍停留在学习文件层面,针对医疗行业特点设计的主题党日活动较少,如急诊科党支部急救技能大比武、儿科党支部健康童行等特色活动占比不足30%,党建品牌影响力有待提升,在市级党建创新案例评选中尚未实现零的突破。(二)医疗服务供给仍存短板。面对日均8000人次的门诊量,现有空间承载力接近极限,高峰时段患者从入院到就诊平均等候时间长达45分钟,院内停车场日均5篇财政局税务局国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划.docx下载
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