销售公司规章制度融合工作方案

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【简要说明】销售公司规章制度融合工作方案销售公司规章制度融合工作方案销售公司规章制度融合工作方案按照集团要求，根据《管理体系融合暨“两册”管理工作方案》的总体安排，为认真落实集团关于体系融合工作的要求，建成“工作制度化、制度流程化、流程信息化”的规章制度，确保规章制度与综合管理体系协调一致并有效运行为前提，提升公司管理效率、努力为基层减负为目标，特制定本方案。一、工作目标通过规章制度融合，着力解决以下三方面问题：一是着力解决多体系并存带来的问题；二是搭建完整的制度体系平台，重点解决重复交叉、相互制约和制度漏洞、缺失问题；三是解决各单位间管理职责不清、流程割裂等问题，在公司层面厘清职能、统一流程。达到以下四个目的：一是精简制度、压缩内容、填补管理缺失，在总体框架下形成一套适应公司经营管理需求的制度体系文件；二是借助信息化手段，把公司发布的简便易读的制度体系文件固化在系统中，使其成为公司经营管理的纲领性文件，实现“制度之外无制度、体系之外无体系”；三是要进一步优化岗位、优化流程；四是将公司管理理念、企业文化贯穿于制度体系中。二、工作方案销售公司规章制度融合工作方案.docx下载

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