XX项目营销策划培训PPT课件（含完整内容）

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【简要说明】XX项目营销策划培训PPT课件（含完整内容）汇报人：党课学习实施保障营销计划营销策略项目概述CONTENTSSWOT分析市场定位环境分析项目背景项目概述项目概述写好项目背景分析，一方面可清晰的梳理自己思路，找到自己的标杆，降低风险与成本；另一方面，可以准确地向读者展示支撑项目价值的理论依据，传递有利信息项目优势项目优势项目背景与项目原因非常相似。描述了项目起源的历史，设计者想要改变的现状以及要解决的问题。为项目的价值提供了理论依据，让读者更快的了解项目项目简介项目简介该项目的未来商业价值、市场空间有多大，项目是否符合未来的市场需求和行业发展趋势，是否适应今后的政策布局调整方向项目想要从什么角度进行切入，使用哪些产品、技术和服务去满足客户的实际需求，解决目标人群的哪些痛点项目前评估，也叫做可行性评估，是全部项目评估中最重要的一个部分。评估的结果决定了该项目是否会进行启动项目前景项目前景项目切入点项目切入点项目前评估项目前评估在一定时空范围内，可供企业利用的表现为各种相互独立的静态物质和能量资源环境资源环境指营销经理必须面对的竞争者的数量和类型以及竞争者参与竞争的方式竞争环境竞争环境市场需求是消费者需求的总和；同时也是需求侧的管理或者改革的理论、实践的重要课题市场需求市场需求社会形态下已形成的信念、价值观等被社会所公认各种规范社会文化环境社会文化环境企业或组织必须关注技术创新步伐，分析技术变化带来的市场机会或威胁技术环境技术环境企业面临的社会经济条件及其运行状况、发展趋势、产业结构、交通运输、资源等情况经济环境经济环境企业市场营销活动的外部政治形势、国家方针政策及其变化政治环境政治环境宏观宏观环境环境微观微观环境环境竞争优势是公司在竞争环境中的地位，使公司获得的投资回报高于投资成本企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式企业的资产组合、属性特点、对外关系、品牌形象、员工队伍、管理人才、知识产权等倾向于产品的质量/成本/特点/功能/易用性/样式等企业如何塑造自己的品牌形象/品牌信用/员工技能企业和市场其他竞争对手的相对位置/竞争优势明确企业的目标用户群是哪些人，人群特征越具体越好按照企业竞争战略完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间有机组合按照企业竞争战略完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间有机组合按照企业竞争战略完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间有机组合按照企业竞争战略完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间有机组合推广方案渠道策略价格定位产品简介营销策略营销策略维护便捷成本低廉经久耐用快速响应介绍这个产品/服务的功能用途、解决用户的什么难点，满足用户的哪些需求。该产品/服务应该具有发挥其优势的特点，在下方用简洁的短语进行描述060504030201产品名称一产品名称一产品名称三产品名称三产品名称二产品名称二产品名称四产品名称四产品名称六产品名称六产品名称五产品名称五汇报人：党课学习实施保障营销计划营销策略项目概述CONTENTSSWOT分析市场定位环境分析项目背景项目概述项目概述写好项目背景分析，一方面可清晰的梳理自己思路，找到自己的标杆，降低风险与成本；另一方面，可以准确地向读者展示支撑项目价值的理论依据，传递有利信息项目优势项目优势项目背景与项目原因非常相似。描述了项目起源的历史，设计者想要改变的现状以及要解决的问题。为项目的价值提供了理论依据，让读者更快的了解项目项目简介项目简介该项目的未来商业价XX项目营销策划培训PPT课件（含完整内容）.pptx下载

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