2022护士长述职报告述职演讲专用PPT课件（含完整内容）

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【简要说明】2022护士长述职报告述职演讲专用PPT课件（含完整内容）护士/护士长述职报告汇报人：党课学习汇报时间：20XX工作计划/总结汇报/年度总结/述职报告目录目录contentscontents01科室简介科室简介02科室人才管理科室人才管理03日常护理工作管理日常护理工作管理04安全与质控管理安全与质控管理05其他工作其他工作科室简介副标题副标题副标题副标题科室简介第一章节第一章节护理理论内科护理常规•丏科护理技能基础护理操作医疗仪器使用护理新技术的应用•不断提高护理业务水平，提升科室的软实力。•只有不断掌握护理知识，才能胜任护理工作。•只有不断学习技术技能，才能更好服务患者。指导标准：指导标准：《《三甲医院评审细则三甲医院评审细则》《》《医疗安全年活动医疗安全年活动检查细则检查细则》《》《辽宁省护理工作标准与规范辽宁省护理工作标准与规范》》控制管理三部曲：确定目标控制管理三部曲：确定目标————检查对照检查对照————纠正纠正偏差偏差1.核心制度的贯彻执行2.药品及物品管理3.护理成本核算，患者费用管理4.日常护理工作质量管理5.院内感染的管理6.科室护理人员规范化培训7.实习生带教管理8.微机管理应用科室简介第一章节第一章节职业素养行为规范：服务语言规范人性化服务夜间无声处置：大小夜交班局部照明亲情化服务拉近距离：从称呼开始无缝化服务危重患者陪检：从细节开始提高护理服务质量，展示白衣天使的美好形象，树立科室服务品牌科室简介第一章节第一章节1.合同护士流劢频繁2.护理科研能力缺乏3.护理业务仍需提高4.00后做事任性缺乏责任感5.建立有效快速培训机制6.高学历护理队伍建设7.常年持续培训8.通过谈心，鼓励等方式促进成长科室存在的不足科室人才管理副标题副标题副标题副标题科室人才管理第二章节第二章节多层次立体培养主管护师及工作8年以上护士1名护师及工作5年以上护士2名毕业1—5年护士4名未注册护士2名着重培养中低年资护理人员适应医院和科室发展的需要科室人才管理第二章节第二章节•提高三基，三严•注重新知识，新技术的应用•晨间提问•科室理论考核•科室技术操作考核护理丏科考核•自学，查房小讲课•“老”带“新”，制作操作录像存于电脑中•结合日常工作质量，挑选业务好苗子•院内考核取得名次的，科室奖励•鼓励继续教育（丏升本）•提供锻炼展示的机会，提升自我职业价值宗旨方式考核鼓励目标•培养业务尖子，参加局护理比赛，取名次•2年内破格晋升副主任护师1名，弥补科室护理高级人才缺乏科室人才管理第二章节第二章节带教中杜绝实习生自行处置，做到放手不放眼教学查房基础护理操作查房疾病护理知识查房病房小讲课，操作示范劳劢纪律杜绝迟到早退杜绝工作随意杜绝不遵从带教老师指导老师选拔带教老师具有高度责仸心认真带教，关心学生，发现问题及旪纠正日常护理工作管理副标题副标题副标题副标题日常护理工作质量管理第三章节第三章节根据护理部三级质控要求，成立科室质控小组•基础护理•护理技术操作•护理表格•消毒隔离•抢救工作管理•护理宣教•病房管理医院感染的管理牵涉到医务人员和患者的安全•医疗废物处理：分层次培训、加强日常的监管、掌握突发事件的处理流程•洗手消毒：分层次培训、日常做好督促、针刺伤的处理流程•完善科室隑离流程：经空气传播的疾病做好分病房收治、做好隑离标识的执行、培训相关应急预案2022护士长述职报告述职演讲专用PPT课件（含完整内容）.pptx下载

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