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【简要说明】财务共享服务中心PPT财务转型实战培训课件PPT课件(含完整内容)财务共享服务中心electriciansafetyskilltrainingelectriciansafetyskilltrainingelectriciansafetyskilltrainingelectriciansafetyelectrician宣讲人:党课学习时间:20XX.XX助力财务转型财务转型实战培训课件目录目录01为什么需要财务共享服务02什么才是财务的共享服务03如何建立财务的共享服务SHAREDSERVICES为什么需要财务共享服务为什么需要财务共享服务第一部分performanceinworkplaceexecutioncomesfromcarefulexecutionworkplaceexecutioncomesfromperformanceinworkplaceexecution为什么需要财务共享服务获得长期竞争优势的唯一方法,就是在集团的范围内充分运用企业的各种能力,使得企业整体的运作能够比其各个独立的零散部门运作更加有效。——XXXXXXXXXXXXXXXX的发展始终保持全球一体化,并将能力中心建设在全球资源丰富的地方,提升运作效率,同时加强风险管控。省电力公司三产从各自为战到业务集中,高效高质的经营管理,走向集团化发展。为什么需要财务共享服务企业管控模式企业管控模式企业管控模式企业管控模式战略管控型战略管控型运营管控型运营管控型集权程度分权处于集权和分权中间状态集权管控方式主要通过财务手段管理控制子公司主要通过战略协调管理控制子公司直接管理控制子公司经营行为干预长度基本不干涉子公司的具体经营运作管理及战略发展方向很少干预子公司的具体日常经营活动强调公司经营行为的统一,及公司整体协调成长各业务单元关系不要求具有较强的业务相关性相关性要求较高,相关多元化的模式相关性要求较高,甚至是单一业态为什么需要财务共享服务职责分明,权责落实职责分明,权责落实公司内部要慢慢建立规则,按规则追究责任,简化管理就会节省人力,从而降低内部运作成本,减少改革的困难。我们要把问责制度清晰化。现在有些部门干了一个错事,就把具体操盘的基层员工整得死去活来,发财务共享服务中心PPT财务转型实战培训课件PPT课件(含完整内容).pptx下载
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