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【简要说明】企业管理者管理能力培训管理必备技能PPT课件下载即用输入您的企业名称主讲:党课学习时间:2022.X.X输入您的企业名称主讲:党课学习时间:2022.X.X01学习管理具备的条件02管理者须注意的问题03表率效率及其管理046S管理基本概述学习应具备什么样的心态?归零心态抛弃旧有的一切观念,才能收获更多!1空杯心态不要让固有的经验,成为接受新事物的障碍!2NO-01管理就是管事;不只要管事,还要理人;管理就是让人更好的执行规章制度;组织活动的过程,控制人的工作,最终达到既定目标的过程。1NO-02管理,是相对的自由;发现和解决问题;对资源迚行有效的计划、组织、领导和控制;管理就是分权;管理因人而异,不可千篇一律;强制性的监督和约束。2管理的概念NO-01关键时刻,一定要挺身而出。要让下属们觉得你是他们的依靠,产生信赖。1NO-02不一定凡事都冲在第一线,但下属在工作的时候不要站在旁边什么都不干。2领导该如何表率NO-03你的言行举止,就是员工行为的标尺。在下属面前要时时刻刻注意自己的言行举止。3提拔人才的标准有德有才,破格重用这种类型的人才应当重用,充分利用,提高企业效率。有才无德,限制使用这种类型的人才应当重用,充分利用,提高企业效率。有德无才,培养使用这种类型的人才应当重用,充分利用,提高企业效率。无德无才,坚持不用这种类型企业管理者管理能力培训管理必备技能PPT课件下载即用.pptx下载
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