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文档名称：2026年践行正确政绩观查摆问题表现及八种典型反面案例如何践行正确政绩观的八做与八不做.docx
文档简介：—1—2026年践行正确政绩观查摆问题表现1践行正确政绩观八种典型反面案例.4如何践行正确政绩观的“八做”与“八不做”.52026年践行正确政绩观查摆问题表现年践行正确政绩观查摆问题表现一、在站稳“为了谁”的根本立场上，宗旨意识树得不牢，存在“三多三少”倾向1.“唯上”思维多，“唯民”“唯上”思维多，“唯民”情怀少。情怀少。在处理群众反映强烈的“老大难”问题时，潜意识里首先考量的是“会不会影响年度考核”“上级部门如何看待”，揣摩上级意图多于倾听群众呼声。习惯于把汇报材料的“精美度”和检查验收的“过关率”作为工作成效的衡量标准，导致部分工作即使群众“不买账”，只要上级“点了头”，内心便觉“交了差”，忽视了人民群众的获得感、幸福感这个最终评判标准。2.“显功”冲动多，“潜绩”韧劲少。“显功”冲动多，“潜绩”韧劲少。工作重心过度倾斜于上级注目、短期可见的“亮点工程”，如沿街立面改造、形象广场建设等“面子活”。对于地下管网更新、老旧小区微改造等投入周期长、综合效益慢但关乎长远发展的“里子工程”，往往因投入产出“性价比不高”而缺乏攻坚克难的恒心，存在重“显性政绩”、轻“隐性忧患”的急功近利心态。3.“发展”成本算得多，“民生”感受想得少。“发展”成本算得多，“民生”感受想得少。在招商引资和—2—项目落地过程中，习惯于算经济总量账、税收增长账，但对项目运营后可能产生的噪音污染、交通拥堵、生态破坏等“负外部性”评估不足，对周边群众生产生活的实际影响考虑不周。有时甚至片面认为“发展总要付出代价”，在群众利益与发展大局之间未能找到平衡点，将“经济理性”凌驾于“民生温度”之上。二、在聚焦“干什么”的实践导向上，政绩观存在偏差，呈现“四重四轻”现象1..重“表态”造势，轻“表率”落实。重“表态”造势，轻“表率”落实。习惯于“以会议落实会议、以文件落实文件”，部分工作停留在“纸面总结”和“媒体宣传”上，热衷于将“启动”当“成效”、把“部署”当“收官”。线上线下宣传铺天盖地，但群众的急难愁盼问题仍在原地打转，存在“说的比唱的好听，做的比写的苍白”的形式主义倾向。2..重“盆景”点缀，轻“风景”普惠。重“盆景”点缀，轻“风景”普惠。资源分配过度聚焦于少数示范点、观摩线，反复雕琢“样板间”以博取眼球。对于基础薄弱、矛盾集中的偏远地区和困难群体，投入精力相对不足，导致“典型太高不可攀、面上差距太大”，难以形成“由点及面、全域提升”的辐射效应，客观上拉大了区域、群体间的发展落差。3..重“加码”留痕，轻“减负”增效。重“加码”留痕，轻“减负”增效。对上级政策机械执行，热衷于在落实标准上“层层拔高”、在台账资料上“过度留痕”。各类报表、台账越做越厚，报送频次越来越高，看似“工作扎实”，实则挤占了基层干部服务群众、解决矛盾的时间和精力。以“层层传导压力”之名，行“层层转嫁责任”之实，导致政策落实的“最—3—后一公里”变成“最难一公里”。4..重“避责”守成，轻“担责”破难。重“避责”守成，轻“担责”破难。面对历史遗留问题或需要跨部门协调的“硬骨头”，存在畏难情绪和“免责心态”。过度依赖开会发文、签订责任状来推卸具体责任，把“程序合规”当成“履职到位”，看似“环环相扣”，实则“原地踏步”。在风险面前习惯于“往后缩”，在责任面前习惯于“往外推”，缺乏“新官理旧账”的担当和“敢啃硬骨头”的锐气。三、在探索“怎么干”的方法路径上，科学决策水平不高，暴露“三个顽疾”1..决策“拍脑袋”的惯性依然存在。决策“拍脑袋”的惯性依然存在。部分项目决策为赶时间节点、抢政策红利，前期调研不深、论证不...立即下载。
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