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集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料

集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料
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文档名称:集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料.docx

文档简介:—1—集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX数据集团有限公司领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,以打攻坚战、持久战的决心和恒心,锲而不舍落实中央规定精神,推进作风建设常态化长效化,以优良作风凝心聚力、真抓实干,聚焦高质量发展首要任务,扎实推进中国式现代化,为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题,在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真总结贯彻落实中央规定精神情况,盘点整改完成与待续整改问题,并重点围绕5个方面,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题根源,明确提出整改措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题一、存在的主要问题(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面班子成员始终将政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在对标对表更高标准、更严要求时,仍发现政治能力的锤炼存在短板。一是政治判断的“准星”校得不精。班子在处理数据要素业—2—务的商业价值与国家数据安全之间关系时,有时存在对复杂局面下政治风险的预判不够敏锐的问题。在推进城市可信数据空间(XX)创新发展试点工作中,面对跨境数据流通等前沿课题,虽然守住了安全底线,但在如何精准识别潜在的意识形态渗透风险、防范数据主权风险的战略研判上,深入推演和压力测试做得不充分,政治敏锐性有待进一步提升。二是理论学习的“油门”踩得不深。对习近平总书记关于数据要素、数字经济的重要论述学习转化不彻底,未能完全将党的创新理论转化为推动集团高质量发展的具体思路和战术打法。例如,在贯彻落实“数据要素×”三年行动计划时,虽然集团层面迅速制定了实施方案,但方案与XX实际产业需求的结合度不紧密,导致部分行动举措,如构建面向先进制造业的数据产品体系,推进速度未达预期,反映出班子在学懂弄通做实上还有差距。三是风险防范的“篱笆”扎得不牢。对数据领域意识形态斗争的复杂性、严峻性认识不深刻,对网络舆情中可能出现的苗头性、倾向性问题警觉性不高。作为XX市公共数据运营的授权运营单位,集团在运营过程中,曾有数据产品因应用场景解释不清引发小范围的公众隐私担忧,虽然事后及时澄清,但暴露出班子在数据产品开发与宣介环节,对潜在的社会舆论风险评估不足,未能做到防患于未然。(二)在带头固本培元、增强党性方面班子成员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心—3—铸魂,坚守共产党人精神追求,但对照党章党规党纪,党性修养的自觉性和彻底性仍有欠缺。一是党性锤炼融入业务“浓度”不高。在日常工作中,“业务思维”有时强于“党性思维”,未能时刻将党性要求贯穿于业务决策全过程。在与超过80家数据商进行业务对接与合作洽谈时,班子成员更侧重于商业模式、技术路径和盈利前景的考量,而在考察合作方党建工作、企业文化及社会责任等方面的权重偏低,导致党性原则在市场化运作中的引领作用发挥不充分。二是批评与自我批评“辣味”不足。在班子内部的民主生活会或日常工作中,有时存在“好人主义”思想,自我批评不够彻底,相互批评碍于情面。比如,在讨论集团2025年上半年净利润为负的经营状况时,班子成员多从外部市场环境、初创期投入大等客观因素找原因,而对班子自身在战略决策、成本控制、市场开拓等方面的主观问题,剖析不深、批评不透,未能真正达到“红脸出汗”的效果。三是““总开关”问题检修“次””不够。在市场经济大和和数据产业快速发展的冲击下,对世界...立即下载。

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