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文档名称：2025年领导干部个人民主生活会对照检视剖析材料带头干事创业担当作为方面存在的问题30条.docx
文档简介：—1—2025年领导干部个人民主生活会对照检视剖析材料年领导干部个人民主生活会对照检视剖析材料————带头干带头干事创业、担当作为方面存在的问题事创业、担当作为方面存在的问题在带头干事创业、担当作为方面，本人通过深入自我检视、广泛征求意见、认真谈心谈话，全面查摆梳理出以下30条具体问题，具体如下：1.干事创业的精气神不足，面对繁重工作任务时存在畏难情绪，缺乏“时时放心不下”的责任感。2.担当作为意识薄弱，遇到复杂矛盾和棘手问题时，习惯于推诿扯皮、等待观望，缺乏主动牵头解决的魄力。3.工作进取心不强，安于现状、不思进取，满足于完成基本任务，缺乏争创一流工作业绩的雄心壮志。4.创新意识不足，开展工作习惯于按部就班、照搬照抄，缺乏探索新思路、新方法的主动性和积极性。5.面对改革发展中的难点堵点问题，缺乏“啃硬骨头”的勇气，存在绕道走、打折扣的情况。6.工作落实力度不够，存在重部署、轻落实的现象，对已安排的工作跟踪督导不到位，导致部分工作不了了之。7.担当精神有所弱化，在涉及个人利益的工作中顾虑过多，不敢动真碰硬，影响工作推进成效。8.对新形势新任务的研究不够深入，把握不准发展趋势，导致干事创业的针对性和实效性不强。—2—9.攻坚克难的毅力不足，遇到长期推进的工作任务时容易产生懈怠心理，缺乏持之以恒的韧劲。10.工作标准不高，存在“差不多”“过得去”的敷衍心态，对工作质量的要求未能达到精益求精。11.主动担当的意识不够，对分管领域外的协同工作缺乏积极性，存在“事不关己、高高挂起”的倾向。12.运用新思维、新技术解决问题的能力不足，面对数字化转型等新任务时，适应能力和驾驭能力有待提升。13.干事创业的计划性不强，工作安排缺乏系统性和前瞻性，导致部分工作陷入被动应付的局面。14.面对工作中的失误和问题，缺乏勇于担责的胸怀，有时存在推卸责任、回避问题的情况。15.推动工作的执行力不强，对上级决策部署的落实存在滞后现象，未能做到立说立行、快速响应。16.缺乏“钉钉子”精神，对重点工作未能一抓到底，存在半途而废、浅尝辄止的问题。17.干事创业的紧迫感不足，存在“等靠要”思想，主动谋划、主动作为的意识淡薄。18.在应对突发情况时，缺乏快速反应和有效处置的能力，担当作为的主动性和灵活性不足。19.对分管领域的工作亮点和特色培育不够重视，工作缺乏辨识度和影响力，干事创业的成效不够凸显。—3—20.存在形式主义倾向，干事创业重痕迹、轻实效，过度注重材料包装，忽视实际工作成果。21.团队协作中的担当不足，未能主动协调分管部门与其他部门的工作衔接，存在工作脱节现象。22.对下属的激励引导不够，未能充分调动团队干事创业的积极性，团队整体担当作为的氛围不浓厚。23.面对新挑战新机遇时，缺乏敢闯敢试的勇气，存在求稳怕乱的心态，错失发展良机。24.工作中存在畏难发愁情绪，对超出自身经验的工作任务不敢接手，担当范围局限于熟悉领域。25.对工作中的难点问题研究不深不透，未能提出切实可行的解决方案，担当作为的能力有待提升。26.干事创业的主动性不强，习惯于被动接受任务，缺乏主动发现问题、解决问题的责任意识。27.在推进重大项目、重点工作时，缺乏统筹协调能力，导致工作推进缓慢，担当作为的实效不佳。28.存在“多干多错、少干少错”的消极心态，干事创业中放不开手脚，缺乏大胆探索的担当。29.对工作成果的复盘总结不够重视，未能从经验教训中提升干事创业的能力，担当作为的水平难以提高。30.在服务企业、推动发展过程中，主动上门服务的意识不足，担当作为的服务理念落实不到位。—4—31.在志愿服务...立即下载。
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