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文档名称：2026年林业局班子成员副局长选人用人专项整治党性分析报告.docx
文档简介：—10—管理、项目攻坚、信访维稳等岗位锻炼；对中层干部实施能力提升工程，通过上挂下派跨部门轮岗拓宽视野；对领导干部实施传帮带工程，由一把手和分管领导结对指导，帮助提升统筹协调能力。同时，优化考核评价体系，将服务林农满意度、项目推进实效、生态指标完成情况等量化指标占比提高至60％，推行季度考核＋年度总评＋专项奖励，让想干事、能干事、干成事的干部有平台、有奔头。（四）压实主体责任，筑牢选人用人防火墙。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的十不准要求，局党组每季度专题研究选人用人工作，分析研判干部队伍现状，解决突出问题；一把手带头执行末位表态制度，在干部选拔中不提前定调、不干预具体环节；班子成员履行一岗双责，每半年听取分管领域干部思想动态汇报，对苗头性问题及时约谈提醒。组织人事部门加强对选人用人全过程的监督，建立问题台账，对违反程序、违规操作的行为零容忍，发现一起、查处一起、通报一起。同时，加强组工干部自身建设，定期开展业务大练兵，提升政策执行能力和水平，切实当好选人用人的守门员。选人用人是政治生态的风向标，也是事业发展的先手棋。此次专项整治既是一次深刻的党性锤炼，更是一次干部队伍建设的精准把脉。作为文秘战线的工作人员，我将以时时放心不下的责任感和事事落实到位的执行力，持续跟进整改落实情况，推动选人用人工作从过得去向过得硬转变。同时，我也深刻认识到，选人用人工作的本质是为党和人民的事业选贤任能，必须始终站稳政治立场、坚持公道正派，以对党忠诚、对人负责的态度，为县林业局打造一支政治过硬、业务精湛、作...立即下载。
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