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文档名称：在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言稿.docx
文档简介：在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会在系统常态化激励干部干部担当作为座谈会交流发言稿交流发言稿一、主要做法（一）让干部能做事。一是一是推行“传帮带”。要求1名领导班子成员结对联系2－3名年轻干部，年轻干部每月要向结对领导汇报一次工作情况，并指定1名股级干部作为帮带人，对年轻干部工作进行督促指导，加快提升他们的工作业务能力和水平。二是二是树立正确导向。通过下派驻村工作组、服务重点项目、挂包贫困户等方式，去除干部特别是新入职干部身上的眼高手低、“娇气”、“傲气”，让他们快速适应基层工作，拉近与群众距离，深刻理解乡镇工作的重要意义，正确定位人生目标和价值观。三是三是做到人岗相适。打破论资排辈的隐形台阶，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，结合部门特点、岗位需求等因素，每年采取继续教育、内部轮岗、网络学习等形式，实行培教育训全覆盖，切实增强干部干事创业本领。（二）让干部肯做事。一是一是在思想上“行成共识”。引导年轻干部把工作干在平常，把功夫下在日常，并定期公示干部考核结果，传递压力，激发动力，为干部选拔任用、评优评先提供依据，让年轻干部有盼头、有干劲。二是二是在工作上“用心关爱”。领导班子成员对分管干部每月至少开展一次谈心谈话、关心关爱活动，及时了解掌握干部思想动态，解决态度消...立即下载。
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