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文档简介：LOGOENTERORUSETRAININGENTERORUSETRAINING如何激励团队公司企业如何激励团队企业培训PPT汇报人：党课学习时间：202x目录1为什么激励？2什么是激励？3做哪些激励？4怎么做激励？PART01为什么激励？为什么激励？企业与员工的关系——从屋顶学说走向土壤学说屋顶学说20世纪对于企业与员工的关系，公司提供许多资源让员工成长，公司替员工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，跟老板讲话也不能太大声。土壤学说21世纪员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，公司有很多资源灌溉土壤，所有的员工在这片土地上自然成长，能够长多高就长多高。为什么激励？企业与员工的关系客户满意、员工满意哪个更重要答案：请照顾好正在照顾客户的人我们的员工为什么激励？客户满意、员工满意哪个更重要美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”：“关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。”客户：是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。为什么激励？PART02什么是激励？经营自己经营别人起点线上不要输下半场不要输什么是激励？主要的激励理论有三大类，分别为内容型激励的理论、过程型激励理论和行为修正型激励理论。PART03做哪些激励？做哪些激励？物质激励精神激励参与激励培训激励情感激励荣誉激励目标激励责任激励榜样激励晋升激励PART04怎么做激励？...立即下载。
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