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文档名称：团队管理经验PPT企业管理培训PPT课件（含完整内容）.pptx
文档简介：团队管理经验分享2022Experiencesharing演讲人：党课学习Loremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam时间：2022.X.X01020304创造良好的工作氛围明确共同的团队目标团队成员合理分配规划好团队考核标准05总结创造良好的工作氛围创造良好的工作氛围Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield第一章第一章创造良好的工作氛围要想调动一个开发团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么管理者就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让开发团队的成员们意识到团队讲的是协作,困难出现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!拥有团队精神拥有团队精神开发工作原本就是一项缺少激情的事儿,作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解工作压力所有必须的!这就需要管理者做好以下几点事情了:创造良好的工作氛围互相多沟通定期与每位团队成员进行面谈,至少每月1次,最好每周1次。往往一个优秀的开发团队,就是因为团队成员之间沟通能力强,最好是能在每天开会的时候让团员们提出问题或者建议。需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。管理者也应该掌握每位成员的情况。清楚A团员适合分配什么任务,B团员哪方面比较优秀!汇总知道的这些数据，以匿名的方式告知团队成员。你想知道团队中别人怎么看你吗？你最在意的是什么？你认为你在团队中，同岗位排第几？为什么？先说说每个人的优缺点。你认为公司产品最不好的地方和最好的地方是？意见是？你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？创造良好的工作氛围及时适当的鼓励和批评鼓励下属的自主思考能力,例如...立即下载。
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