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文档简介：演讲人：党课学习CONTENT目录目录3412上下级的沟通办法ADDYOURENGLISHTITLE理智沟通效果ADDYOURENGLISHTITLE明确沟通的想法ADDYOURENGLISHTITLE借助沟通的技巧ADDYOURENGLISHTITLE上下级的沟通办法上下级的沟通办法上下级的沟通办法指导鼓励下属改正错误当下属做错了一件事情，或者没有完成一件事情的时候，作为领导：要保持平静的态度。不要给下属造成一种正在被审判的感觉，只需要营造一种平和、认真的沟通气氛。对事不对人。在你进行批评和训导的时候，应该让他觉得你并不针对他本人，而是针对具体的事情进行的批评。公正地指出下属所犯的错误和应该负的责任不要忘记鼓励犯了错误的人，他们可能已经在某种程度上对自己失去了信心，急需别人给予他肯定也不要忘记指导他对错误进行改正指导改正错误指导改正错误及时了解下属的想法和意见，是防患于未然的一个重要方法，这是一种最直接和最有效的沟通方式。要做到成功地与下属谈心与下属谈心与下属谈心上下级的沟通办法上下级的沟通办法上下级的沟通办法直言是一种自信的结果，因为只有相信别人的人才谈得上自信。那种过分害怕别人的反应，说一句话要反复斟酌半天的人是谈不上有什么自信的一种自信的结果尊重习惯尊重习惯有些国家，人们不习惯于太多的客套而提倡自然坦诚。例如在美国，主人若请你吃饭，如果每道菜上来时你都客气一番，迟迟不动过分自谦过分自谦也许你会饿着肚子回家；如果你是一位进修学者，当指导教授问及你的特长和主攻方向时，你自谦过分，那也许你会被派去洗试管之类的杂差上下级的沟通办法上下级的沟通办法上下级的沟通办法让下属服从自己的每一个指令，这是领导极为希望的事情如果你能够了解并满足下属的需求，那么你就能成功地控制你的下属你可以在这一阶段采取以下三种方式满足对方的需求指导改正错误称赞对方称赞这一古老的方法依旧实用。告诉对方干得十分出色，你实在很需要他，这样他就会听从你的命令。让对方明白这工作对他很有作用。了解他的需求，告诉他这项命令正是能够满足他的需求的，这样他会很自然地为你效命。给他实际好处。告诉他如果他能够...立即下载。
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