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文档简介：管理者如何带好团队HOWAMANAGERLEADSATEAM主讲：XX时间：20xx年xx月xx日目录什么是团队中层管理如何管理管理建议01020304第一章什么是团队PARTONEWHATISATEAM什么是团队团队就是由两个或者两个以上的、相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队管理者如何判断管理者是否称职？判断标准：是否具备组织团队成员完成任务或实现目标的能力。第二章中层管理PARTTWOMIDDLEMANAGEMENT中层管理公司为什么把我们放在中层？1.就是让我们全身心投入2.就是让我们提交结果3.就是让我们带好团队4.就是让我们处理问题5.就是让我们承担责任6.就是让我们上传下达角色定位1在领导面前，我是下级，是命令的执行者；2345在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表；在其他部门面前，我是服务者和配合者；受公司委托时，我是本部门的管理者；在公司决策方面，我是信息提供者和建议者。角色定位成为领导的关键是什么？领导者必须具备的条件：成功管理他人的能力德行(人品好）能力（做事强）智慧（有预见）角色定位中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是，对于高层没有指明的事，他们也要：看想听问做一个小和尚在庙里担任撞钟一职，三个月乊后，住...立即下载。
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